周昌湘的人資世界

近幾年來，房價、物價、油價統統漲，只有薪水不漲，「青貧族」、「窮忙族」、「月光族」有增無減，許多上班族既無法獲得工作成就感，又看不見未來，在「為老闆賣命，不如為自己拚命」的氛圍下，職場掀起青年創業潮。我自己在三十幾歲毅然離開職場，蟄伏幾年後自行創業，由兩人公司開始成長至今，轉眼已經過15個年頭。一路走來對這個議題，我有下列建議：

一、先確認自己是否適合當老闆：

其實當員工只要認真把本職工作做好，安份守規矩，按時領薪水，平安度日。與當老闆要關注全方位事項，包括業務、人事、財務…等。必須有些賭徒個性、人格特質，才能有勇氣擔任老闆。例如：有強烈企圖心，自我實現目標，能接受挫折打擊的抗壓性，都是基本心態。建議：可以到心理性向測驗機構，透過客觀評斷，確認自己是否適合當老闆。

二、財務金援充足：

我認為不只是要準備創業資金，還有給家庭的生活費用。當你從由固定收入的員工轉換成沒收入的創業者，必定一段時間必須能支撐自己及家人的固定開銷，否則會影響創業的積極性及堅持的信心。例如：如果一時衝動毅然辭職，想要創業，那以後每月要繳的房屋貸款、租金、家人生活開銷、小孩教育費用…等，都是必要支出。萬一平日儲蓄不夠，那撐不了幾個月，在現實壓力下，可能被迫返回職場。建議：絕不衝動離職創業，一定要長期規劃，為了向家庭交代，請先準備至少半年以上的固定支出數字的預備金，才能讓週遭的人放心，甚至支持。

三、學習全方位專業：

一般創業者總認為以自己現有專業、人脈、能力，創業必然成功。但是如果要長期經營，靠人不如靠己，老闆必須能了解其他專業知識。例如：最常見當老闆是業務行銷、製造技術的出身背景，短期迅速看到生存績效，但要長期發展，一定要學習其他的知識，尤其是財務會計、人力資源。建議：參加政府機構舉辦的創業學習班，找到好的外部支援，律師、會計師、專業顧問等作為幫手。

結論

回想當年準備半年安家費給太太，換取家人的支持後盾。拜訪同業前輩，尋求業務運作發展之道。先確定取得業務後，才開始籌備公司設立。所以很幸運的一路順利立足於兩岸人資顧問訓練市場，自己也覺得成長很多，祝福各位有創業夢的朋友成功！