周昌湘的人資世界

工作時間一向是勞資雙方關注的議題，勞方關心自己能否少些時間上班，多些假期休息？雇主則關心產品能否順利出貨、業務能否開展？政府機關則關心勞工身心健康、雇主是否有給加班費？

各行業在運作過程中，工作型態均有所不同，尤其如果已成慣性操作，要改變實屬不易。例如：醫護人員照顧病患要有機動性，保全人員24小時輪班。所以就算法定工時縮短，還是有些行業無法享受，因為工作特性無從更改。

其實此議題的核心關鍵點是薪資成本，因為工資是勞工付出勞動的代價，除了產出的績效外就靠工時多寡決定。我認為雇主應該跳脫工時對應工作的僵化想法，應該思考工作流程、內容、產出等的分析，重新對工作職務再設計。例如：透過數據統計，得知最高效率的工作時間段，彈性調配人力，減少無效工時人力。運用高科技產品，遠端遙控，不必親臨現場。如果逃不出工時限制，那可能就要跟員工協商薪資數額，因為法定縮短工時，是否也應該對應減少薪資給付？理論上公平實際很難開口，所以故主要考量自己承擔能力，謹慎溝通。

一個看來似乎良好的政策，其實是政府贏得民心，卻製造勞資雙方再次對立的局面，不禁感嘆正常的勞資對話機制何時能出現？】

原新聞摘錄：【2014/12/12（蘋果日報）勞工「周休二日，工時40小時」！勞動部完成《勞基法》周休二日修法草案，希望趕在月底前送行政院，目標為後年起，尚未有周休二日的340多萬勞工，法定工時將改為每週40小時，即周休二日。不過，每月加班上限從46小時放寬到60小時，另勞動部也參考歐盟作法，明訂輪班制勞工換班時須給足11小時休息時間。】