周昌湘的人資世界

企業常常抱怨找不到好人才，其實「人才定義」莫衷一是。但是我們發現有一個定義倒是較少有爭議，就是「被認可」的人，包含「信任、認同、尊重、放心」其實就是「心腹班底」。我想每位上班族都期待能成為被老闆認可的人，尤其是對人力資源管理者而言，更顯重要。如何達成呢？我們建議：

一、不要認為停留在舒適圈內是可以原諒的：每個人都有一個舒適圈，在區域內是很自我的，不願意被打擾、被指責、只想按照時限做事、有限度的關心別人。若能在工作時，極力改善現狀，比別人更快處理好業務、人際關係，那就能很快的脫穎而出。

二、追求工作效率及品質：當你進入用金錢計算時間的職場環境時，你必須對你的工作產出負責，要體認工作是永遠做不完的，容不得你拖延、徘徊。工作要先有自信，相信自己有能力。告訴自己，不要想太久，如果不知道，要能謙虛趕快求助才能迅速達成目標。

三、不要認為理論上可以實施就會成功：計畫常被說趕不上變化，但是如果能深思熟慮面面俱到，大概變化也在掌控中。因此做好計畫前一定要跟未來執行者溝通可行性，判斷有高達七、八成機率，就可以放手去做！

四、不要認為細節不重要：大多數的老闆是重視細節的，例如：一個慌忙尋找保險箱鑰匙的動作就可能喪失晉升財務主管的機會。公司的整體管理很難做到90%（例如：強化管理工作流程、提高產品品質，改善工作環境），但個人工作管理就要做到100%（例如：檔案都規律整齊存放、臨時有訪客也能立即抽出空檔招呼…）。

五、不要推卸責任：很多人面對上級主管責問的時候，往往立刻反射出推卸動作，然而接下來往往是無力的辯解、粗糙的藉口。會讓主管認為很難溝通，且不真誠，其實如果確實自己有錯，能夠坦然面對、記取教訓，就算暫時受到責難對自己的學習還是有幫助。

六、品格操守是最重要的基礎：這是確保職場人際關係品質的關鍵。人跟人交往的層級很多，從點頭之交到推心置腹深淺不一，基於個人防衛本能，當然希望對方不會欺騙侵害。例如：批准報銷金額權限在20萬內，人力資源處長就可以決定。

綜上所述，等於在建立一個「個人品牌」，如果能成為企業、主管、同事都認可的人才，一定悠遊工作職場、無往不利，希望大家能點點滴滴的累積自己「被認可」的能量，成為企業的寵兒不能沒有您！