周昌湘的人資世界

【當我已屬於中高年齡族群時，就開始關注這個話題。據資料顯示：台灣勞動市場的中高齡人口勞動參與率偏低。與國際相較，2013年台灣55-59歲以及60-64歲的勞動力參與率僅分別為53.2%以及33.4%，而韓、日、美等國相對應年齡組的勞動力參與率則分別在70%及55%以上。

我以為若能將中高齡者留在職場或雖然離開職場，可以為社會貢獻生產力、經驗與能力。則人口老化對於社會帶來的將不再只是危機與負擔，反而能帶來機會，成為重要的人力資源。

我建議企業可以做的事：

一、企業資深員工退休後，由人資部門組織成立「oo之友」名義的聯誼性組織，由熱心熱情的退休同事擔任幹部，甚至在公司有辦公室，或在外有活動地點，給大家仍有機會彼此互動交流。

二、針對「短期」、「臨時」的補充性工作機會，讓退休員工來幫忙，例如：教育訓練、技術指導等也可以邀請他們擔任講師或專家。甚至也可以請他們擔任「專案稽核輔導」、「優秀人才選拔」等活動的評審。

三、設立「達人專家」的網路平台，向在職員工（尤其是新入職者）提供專業的諮詢指導服務，由各退休專家，輪流上線回答問題。

其實很多退休人員都會去公益機構擔任義工或志工，將來原公司如果也能提供機會，對雙方都有利益，是值得人資管理者思考的議題。】

原新聞摘錄：

【2015.06.13-18（台灣英文新聞）近十年中高齡就業，女性增幅是男性2倍！勞動部公佈103年中高齡勞動統計，中高齡勞動人口有417萬人勞參率是61.65%，近10年來女性中高齡就業者增幅是男性2倍。】